十城连动---PMI项目管理讲座-我的前程培训网

赛百威国际教育机构

课程表

联系信息

联系人:	周小姐
电话:	020-38879510
主页:	www.cyberway-canada.com
地址:	广州市体育东路148号南方证券大厦1706室

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▼基本信息

课程名称

十城连动---PMI项目管理讲座

所属类别

项目团队管理 | 周未班、脱产班

总课时

3 课时

招生对象

企事业单位中高层管理者、工程建设项目经理、IT企业的项目总监、项目参与人员、制造业中的市场营销、技术研发部门、企业战略发展部门……

相关证书

开课时间

2003-9-9

报名截止日期

2003-9-8

培训费

300

在线报名优惠价

250

授课方式

面授

所在区域

广东省广州天河区

详细上课地点

侨鑫教育基地

备注

主讲者： Mr. Eric Cheung
F 来自加拿大赛百威（国际）联盟教育机构  教育总监
F 美国PMI/欧洲IPMA会员、工商管理硕士
F 曾为超过100家知名企业讲授项目管理课程，如康佳、美的、联想、中兴通讯、菲奈特融通、大亚湾核电站、广州新机场、中机建设、中国电信、平安保险、深圳建行、工行、沿海物业、Philips China、艾默生网络能源、华润万佳、中国地质部工程集团、香港迅捷建筑、深圳万科房地产、广东地产等

主办单位：美国项目管理协会（PMI）
微软（中国）有限公司  广东省软件协会
承办单位：赛百威（国际）联盟顾问及教育机构
（中国首家PMI 全球级注册机构）

讲座目的：旨在进一步提升各企业管理水平，使从事项目运作及企业管理工作的人士了解到项目管理的全貌，熟悉项目管理的九大知识体系，合理运用关键技术、方法、技巧，最大限度地利用内外资源，从根本上提高企业竞争力。

▼课程简介

n PM的核心概念                   n　PM九大知识体系
什么是项目管理（PM）？　　　　　   　　　范畴管理　　时间管理　成本管理
三重限制+1　　　　　　　　　　　  　　　风险管理　质量管理　　人力资源管理
定义项目生命周期的好处　　　　　    　　沟通管理　采购管理    综合管理       　　　　　　　　
n 企业项目管理组织文化
MBA、MPM、PMP的对比
传统的运作管理与项目管理的区别与联系
项目管理的三种组织架构的优缺点对比
n PM在中国企业中的应用现状与问题(案例)
n PM在不同行业中的应用
   企业发展变化曲线                     　　具体案例分析
    PM的成功标尺                        　　 PM业绩评估－EV铮值法
n PM的历史与未来
   历史：PMI简介                        　　未来：项目管理新的发展与应用
n PM的教育训练中存在的误导
n PM的全球认证体系

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