我们是专业从事六西格玛、精益生产和采购供应链管理咨询与培训的公司，公司一直致力于把当今世界最先进的管理方法和信息化技术导入到中国的企业。公司拥有强大的咨询团队为企业提供 培训咨询、现场辅导、软件工具和生产管理质量控制一体化解决方案。 帮助企业在最短时间内掌握最先进的管理方法和信息化技术，与全球500强的企业管理理念同步。
我们为客户提供包括六西格玛管理、SPC统计过程控制、精益生产管理、采购供应链管理、ISO9000/TS16949咨询实施、六西格玛 咨询培训及软件支持服务在内的管理咨询专业服务。
我们向客户提供六西格玛系列(绿带、黑带、SPC、FMEA、DOE、平衡记分卡、Minitab统计软件)、精益生产系列(TPM、5S与目视管理、看板管理、持续改善Kaizen、IE工业工程、精益六西格玛)、采购供应链系列(精益物流、供应商质量管理、零库存管理、采购经理证书)和ISO/TS16949系列(PPAP、APQP、FEMA 、SPC、MSA、QCC活动开展)等企业培训课程。
我们提供支持六西格玛管理的软件，包括制造执行系统MES软件、SPC过程控制软件、Minitab统计软件、FMEA/MSA分析软件。帮助企业运用软件来优化企业业务流程，提高生产管理和质量控制水平。
2006.2.18 泽西公司为武汉东风汽车公司提供了TS16949/PPAP质量管理软件。
2005.12.16 泽西公司对上海东洋电装有限公司进行了为期二天的SPC培训。
2005.11.30 泽西公司与南京晨光集团签署SPC合作协议。
2005.10.15 泽西公司与上海鼎信电子签署六西格玛培训协议。
2005.9.22 泽西公司开始对南通百格电子进行为期五天的六西格玛和Minitab应用培训。
2005.8.27 为期三天的TPM全面生产维护研讨班在上海举办。共有20多位来自十多家公司的学员参加了研讨并参观了上海大众汽车公司和可口可乐公司。
2005.7.11 泽西公司与常州美欧电子公司签订SPC合作协议。
2005.6.28 泽西公司与浙江新安化工集团签署六西格玛培训协议。
2005.5.21 上海首期PMAC国际采购经理培训班CIP正式开班。
2005.4.15 泽西公司与云南昆船设计研究院在昆明红河烟厂举办了为期六天的DOE/SPC/QFD暨现状诊断培训班。
2005.3.26 泽西公司对海南航空公司举行了为期二天的供应商质量管理培训。
2005.3.10 泽西公司成功实施了青岛海信电器SPC第一期工程，共有10条生产线和200个数据采集点使用了统计过程控制方法。
2005.3.1 泽西公司咨询顾问正式开始对中兴汽车提供精益生产和精益物流辅导。 |
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